拿回每一块钱
奥克斯提到在2018年，250赛事里有13家出现亏损，那么今年这一数字肯定会急剧飙升。不过提早通知停摆也对降低成本和损失有帮助，基础设施建设、餐饮和安保的投入可以大大减少，比赛奖金以及低级别赛事特有的一流球员出场费也自然从支出中扣除。受到影响的各项赛事也可以免交巡回赛组织的年费，尽管这其中的细节还未确定。
剩下的最大开支就是全年固定工作人员的薪水、场地合同以及其他一些固定的费用。以韦恩多弗尔旗下的三项草地赛事为例，三项赛事每年的固定支出合计需要60万美元左右。
目前的情况，时间段对各项赛事都是最重要的因素，包括作为顶级赛事之一的印第安维尔斯大赛。这项大赛在资格赛即将开始，所有工作人员和球员都到位的情况下突然宣布停赛，赛事所有的领导层，包括产业巨子拉里·埃里森都拒绝就经济上的损失发表评论，不过人们希望这项比赛今年还有机会能择期重启。
“如果你是印第安维尔斯大师赛，能有拉里·埃里森这样的人做资金支持，那没什么可担心的。不过如果是温斯顿-塞勒姆赛，那就只是一个盈利无从谈起，只能申请免税条款的贫困户。”奥克斯说。
现在，各个级别赛事的总监们就像真正的商人一样，都在不断地做各种财务计算，希望找到办法尽量减少损失。
原定于4月初开赛的ATP250级别休斯敦绿土赛的赛事媒体主管皮特·霍尔曼，在得到巡回赛停摆六周的消息后第一时间取消了赛事所有的文件印刷预约。“在整个预算中这也许只是微不足道的部分，”他说，“但现在的情形是，能拿回来的每一块钱都是我们得以生存下去的希望。”
